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本文首先在采用文献研究法研究组织及组织结构相关理论的基础上,研究了国内外学者关于组织结构优化设计的研究现状。其次,本文采用调查分析法对陕西秦风气体股份有限公司(以下简称“秦风公司”)目前的组织结构从多个角度进行了分析,指出秦风公司总部存在部门设置不全、职责界线不清晰、专业能力不足等问题,指出秦风公司各子公司存在部门设置与其业务不匹配、人力资源不足等问题,并从对市场环境的认识、对“人、财、物”资源的配置、管理层的重视程度三个方面分析了秦风公司组织结构存在问题的原因。然后,本文在研究秦风公司当前面对的组