该课题的研究在理论上是遵循一个新的研究构想来探讨企业并购组织管理过程中的问题,尤其是企业并购整合期的组织管理效率问题.并购企业组织风险管理是企业组织管理的一部分,也是一项实用性和理论性很强的研究课题,它是企业交购过程中的组织管理波动和管理失误作为研究的客体,从导致并购风险的内外环境进行分析,找出其导致并购组织风险的原因,对企业组织风险进行监测与识别,并对其不良影响进行预先控制.该研究对并购过程中的企业整合管理进行了下述内容的探讨:一、描述了企业并购的组织理论.介绍了该课题的研究目的与方法.二、在实证的基础上,分析了中国企业在实际运作并购高失败率的原因,其中最重要的原因是没有实施有效的及时的科学的企业整合,特别是组织整合.三、系统地分析了企业并购过程中,尤其是后期整合过程中的组织风险的类型与成因.四、制定了整合期内并购企业的组织预警管理的方法体系,建立了并购企业的组织风险预警信号系统,设计了组织预警评价指标体系,并运用了有效的综合评价方法.五、简述了并购企业组织预警管理的若干对策.