上汽集团出于不断改进生产技术、研发能力和管理能力的需要,从战略发展的角度高度重视对一线员工的培训和再培训管理,以通过新技术和新的生产组织方法来达到降低成本和提高效益的目的。本文在此背景下,论述该企业培训中心的培训管理系统的设计和实现。该系统在功能定位方面有针对性地解决以下主要问题和矛盾。首先是不断实践新的生产工艺和生产技术,第二是支持不问断地实施面向实际生产制造的技术培训,以不断巩固员工队伍的基本技能。第三是针对新设备的不断引进,支持新技术培训和再培训,以造就合格的、技术过硬的人才队伍。第四是不断融合国外最先进的管理实践和技术实践。对这些问题的解决,集中体现出该信息系统的关键价值。该系统的培训任务以各种类型的数控加工技术及设备操作为中心。论文从需求分析、软件设计和软件的程序实现等过程展开论述,首先在需求分析部分着重论述了该系统的基础信息管理功能、培训计划管理功能、培训科目管理功能和培训考评管理功能。论述了该系统的概念设计、数据库设计方案和主要模块的内部流程与数据模型,给出了主要程序的实现、测试概况及部署方案。该系统采用Oracle数据库服务器和的SQL语言及Java编程,客户端主要面向Windows环境。该软件运行于上汽培训中心的宽带局域网,目前的运行具有较好的性能与稳定性。