伴随着21世纪数字经济、大数据时代的到来,财务管理模式和信息技术紧密结合在一起,实现高效的办公状态是众多企业所追求的。另外,全球一体化进程加快,企业业务不断扩张,业务融合日加频繁,大型企业出现了管理效率低下,组织结构混乱等一系列问题,那么,如何通过有效的手段进行管理,获得更多的利润,促进企业向数字化方向转型,成为众多学者去探索的课题。“共享理念”作为一种新型的财务管理思想,促使财务共享模式应运而生,而且大数据信息共享智能时代已经到来,会计信息化建设也走向了一个新的里程碑,为财务共享服务中心建设添砖加瓦,也为企业在发展过程中存在的一些问题提供新的解决思路。本论文在与国内、国外学者研究成果结合的基础上,对财务共享中心的建设进行深入的分析研究,以文献综述—理论分析—案例研究—优化建议的研究思路,用一般到特殊的方法,先提出了基于当前大数据的背景下,集团企业建设财务共享中心的必要性可行性以及构建时重点需要关注的内容,然后以H集团传统财务管理模式转型的案例为依据,分析梳理H集团财务共享中心的建设历程与运行效果并对其中存在的问题提出优化建议,最后,对全文的内容进行总结,同时展望在大数据背景下财务共享中心在未来的发展趋势。希望通过本文的研究,能够为想要通过构建财务共享中心实现财务管理转型的企业提供理论支持和借鉴意义,注意和发现在建设过程中改革的重点和可能面临的问题,加快集团企业创新的步伐。