装备战场抢修是一种独特的战时应急修理行动,以其快捷有效的装备损伤评估与修复,而被誉为战斗力的“倍增器”。随着信息化条件下体系作战理论与实践的逐步深入,装备战场抢修的快速性与精确性被提出了更高的要求,必须加强抢修时间的计划与管理,实现对抢修进度的准确预知、科学调度和有效控制,达到精确、高效的保障。装备战场抢修时间受到组织体制、抢修资源、技术手段等多种因素的影响和约束,各因素间既相对独立又相互依存,大多数的研究都只针对单个方面建立数学模型,各模型的假设与应用条件均不相同,研究内容十分零散,至今尚无系统而综合的时间计划研究。针对上述现状,本文以项目时间管理理论为支撑,在深入剖析战场抢修组织形式和技术手段的基础上,研究了以时间为目标的抢修资源运用问题,形成一套可使战场抢修从受领任务到组织修复,再到任务结束的全过程直观可控的时间进度计划。具体内容包括:(1)单装备抢修的工时估计问题。根据战场抢修的工作特性,建立单装备抢修项目工作包的分解和排序模型,对基本修理活动历时的概率分布进行分类,依据经验数据估算维修事件的概率参数,运用图解评审技术和蒙特卡洛方法获得单装备战场抢修的工时估计。(2)维修点内的抢修排序优化问题。针对维修点内多抢修单元多待修装备的一般情况,区分最小总误工、最小总工期和最大延误等不同的时间性要求,建立排序论模型,分别进行分析和讨论,并给出最优化算法或启发式算法,进而得到维修点内的工期计划。(3)多维修点的巡回路线规划问题。在对战场抢修组织模式和组织程序深入分析的基础上,不失一般性的提出多维修点的巡回路线规划问题,以最小延误时间为目标函数建立数学模型,应用组合动态规划和遗传算法等手段,得到最优化的抢修路线,进而解决战场抢修全任务过程的时间计划问题。本文的研究使战场抢修计划从面向装备集团转变为面向装备平台,有效提高了时间计划与控制的精确化程度,为战场抢修指挥的计算机辅助决策提供了理论基础。本文的研究成果可直接用于制订战场抢修计划和战时维修保障方案,为装备指挥员准确把握战争节奏和正确做出保障决策提供了基本依据,具有较强的理论与实际意义。