库存对企业的经营活动、日常生产以及企业未来的发展，都有着非常明显的影响。库存调节着生产负荷，提高着产品的可得性，降低缺货频率和物流成本。但同时，库存会导致一定的费用，增加产品的成本，占用着企业大量的流动资金，造成资金呆滞，降低资金周转率。既加重了贷款利息等负担，又会对资金的机会成本和时间价值造成影响，造成企业资源的大量闲置，吞噬着工厂的利润。因此，如何对库存系统进行优化和控制，寻求一种最优的库存模式就显得非常重要。合理的库存水平既能满足客户的需求，同时又能适时、适量提出订货，避免超储或缺货，降低库存占用空间，降低库存总费用，加速资金周转。　　论文以工厂实际生产为背景进行研究，分析生产线在实际运营过程中出现的库存问题，探究解决这些问题的方法。以降低A产品库存总费用为导向，以产品成品库存、在线半成品库存以及原材料库存为研究对象，建立数学模型，优化库存量。论文主要研究内容如下:　　针对成品库存的研究，以客户取货计划为导向，分析生产线生产安排，分配不同时期不同产能。从理论研究角度，分析产品需求预测理论、常见的需求变化规律、零库存管理模式以及实现零库存管理的方式。在应用研究方面，应用看板方式来实现零库存管理，建立看板量数学模型，控制产品库存数量。针对半成品库存的研究，以平衡生产线为导向，分析均衡生产对降低生产线半成品库存的意义。应用研究方面，对生产线产能进行分析，判断生产线瓶颈工位，并以此为依据，设定均衡生产节拍控制点，探究不同需求量产品的生产计划和初始库存。针对原材料库存的研究，以降低原材料库存以及运输总费用为导向，分析不同运输方式下原材料库存和运输费用。介绍多种原料运输方式，对比不同运输方式在原料运输方面的优劣。在应用研究方面，以空运和海运为案例进行分析，评估两种不同运输方式对原材料库存和运输总费用的影响。　　论文首先基于MRP原理分析库存结构，根据客户需求计划，分析在拉动式生产情况下成品库存情况。然后根据MRP主生产计划，派生半成品和原料需求量，基于均衡生产方式和批次形成方式分析半成品和成品库存。论文从理论研究和应用研究角度，分析库存控制方法和库存管理方式。