项目管理是现代企业不可逾越、不能回避的课题,项目管理的成功与否,事关企业的生存与发展。随着我国市场竞争的进一部加剧,提高企业的项目管理能力,增强企业产品的竞争力,防范企业经营风险,已成为现代企业发展过程中越来越重要的课题。本文首先从分析与研究项目管理的基本理论出发,全面阐述了项目管理的基本理论构成。项目管理在项目中的具体实施步骤和在社会各行各业中项目管理发挥的具大作用。其次,通过研究项目管理在半导体设备开发项目中的具体应用,进一步分析了项目管理在半导体设备开发中不可取代的作用,同时也揭示了在半导体设备开发中实施项目管理应避免的认识误区。然后,研究了影响项目管理应用的几大因素,从而使人们对项目管理的具体应用有更深的认识,对项目管理有一种全方位的理解。最后,通过对国内、国际半导体设备市场的客观分析,并结合自己半导体设备项目开发的经验,明确提出了半导体设备开发企业要想在技术创新中取得实效 ,必须加强半导体开发项目的计划管理与过程管理 ,建立健全完善的规章制度 ,推动规范化管理的实施。本文希望通过对半导体设备开发项目管理的分析与研究,以期达到理论指导实践,从而提高我国企业半导体设备开发项目管理能力的目的。