近年来,随着我国经济快速发展,社会财富快速积累,人均可支配收入持续提高,居民个人拥有的财富越来越多,高净值人群不断扩大,财富管理需求日益旺盛。国内外金融机构纷纷加快财富管理业务领域的探索与实践,国内金融机构持续加大人力、资本投入,第三方平台陆续争取到经营财富管理业务的牌照或资质,国外金融机构快速进入财富管理业务领域,产品种类持续丰富,服务体系日臻完善,资产配置范围延伸至全球范围,逐渐成为金融机构新的利润增长点、重点业务发展领域。2013年初,作为浙江省农村信用社(以下简称“浙江农信”,未作特殊说明代指全系统)的行业管理机构——浙江省农村信用社联合社(以下简称“省农信联社”)挂牌成立“财富管理中心”,开始向财富管理业务领域探索和进军,但省农信联社财富管理中心的运作模式一直未能确定,财富管理中心职能和职责也尚无定论,各县级农村合作金融机构(包括农村信用联社、农村合作银行、农村商业银行,以下简称“县级行社”)的财富管理业务也多局限在理财产品发售上,高端服务缺位,财富管理业务体系深化升级方面进展相对缓慢。本文试图通过对财富管理业务进行研究,从与财富管理相关的理论入手,阐述财富管理业务的起源和发展,运用SWOT分析方法,对浙江农信发展财富管理业务进行全面分析解剖,比较与其他银行业金融机构各自的竞争优势、劣势、机遇和挑战等,在学习借鉴国内商业银行财富管理业务模式基础上,探索在现存省县两级的法人体制下,如何发展财富管理业务,探讨符合浙江农信特色的财富管理业务模式和发展策略,为财富管理中心组织和运行提供理论基础。通过有效结合浙江农信实际,本文最后提出了财富管理业务具体发展策略建议,从省农信联社、县级行社层面分别提出全面、具体、可实施的发展策略,旨在协同推进浙江省(以下简称“我省”)辖内各县级行社有序开展财富管理业务,进一步促进普惠金融工程在浙江农信有效落地,实现我省城乡居民财富保值增值和浙江农信的价值创造。