国内外关于风险管理理论方面的研究具有十分悠久的历史,而且已经形成了比较系统的风险管理理论体系和风险管理技术,但是关于森林开采项目风险管理方面的研究却并不多见。尤其是在当今我国许多森工企业都纷纷前往俄罗斯进行森林开采项目投资的情况下,如何才能让企业走出国门后再安全地走回来,使得本文的研究变得更加必要和迫切,而且意义更加深远。本文的研究在理论上丰富和完善了风险管理理论,在生产实践中也可为我国的森工企业从事对俄森林开采项目时进行风险管理提供理论指导和技术支持。本文在通过大量的对俄森林开采项目实际的调查和国内外相关文献分析的基础上从理论上对以下几个方面的内容进行了研究：(1)界定相关概念,介绍风险管理理论。本文界定了对俄森林开采项目和与风险相关的一些概念,描述了对俄森林开采项目的特点,简单分析了这些特点对项目风险的影响。同时还介绍了风险管理理论和风险损失控制理论,从而为对俄森林开采项目风险管理的研究奠定了理论基础。(2)分析导致对俄森林开采项目风险的各种风险因素。根据风险产生的原理可知,风险因素是产生风险的原因,所以,风险的管理实质上是对风险因素的管理。为了更好地管理对俄森林开采项目的风险,本文将对俄森林开采项目的风险归纳总结为七大类,并详细地分析了导致这七大风险的各个风险因素。(3)研究对俄森林开采项目风险的评价。本文分析了对俄森林开采项目风险评价的目的和意义,制定了对俄森林开采项目风险评价的六大原则,设计了对俄森林开采项目风险评价的程序步骤,介绍了几种风险评价的基本方法,并简要地对这些方法进行了对比分析。最后,本文以滨海边疆森林开采项目为例展现了对俄森林开采项目的风险评价过程。(4)分析了对俄森林开采项目风险的可管理性。风险的可管理性是指风险管理效果的好坏。本文根据风险管理的经济特性设计出了风险管理收益率模型,用来衡量风险可管理性,并描述了风险管理收益率在项目风险管理中的应用,最后还对滨海边疆森林开采项目风险的可管理性进行了详细分析。(5)讨论对俄森林开采项目风险的管理与对策。本文从风险管理组织和风险管理措施两个方面论述了如何对森林开采项目风险的进行管理。以滨海边疆森林开采项目为例,构建了项目风险管理组织,对其各个职能部门的职能进行了分配,并针对其可管理性较好的重大风险因素制定了相应的风险应对措施。