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基于项目合作的企业动态联盟是具有不同核心竞争力的企业共同合作,为完成某一生产项目或研发项目而组成的一种新的组织模式,它以分布、协调的方式实现项目目标,按照项目管理的思想和方法进行运做。 本文对基于项目合作的企业动态联盟(以下简称为项目动态联盟)这种新的模式进行了比较分析和界定;对其合理性及特点进行了分析探讨;根据项目合作的特点进行了相应的动态联盟模式的分类;并探讨了不同组织模式与相应的收益分配模式的匹配性;针对动态联盟的不稳定性,分析了其原因,运用博弈论的方法说明了动态联盟