随着市场环境和企业经营环境的变化,企业对生产提出了新的要求:生产要对市场的响应快;要有竞争力;要有柔性和快速性.企业要想在经营的所有方面都具有非常强的核心竞争力是非常困难的.为了适应当今时代对生产的新要求,就出现了一种新的组织生产模式——虚拟生产模式.该文对虚拟生产的定义、历史背景、特点和给企业带来的好处进行了探讨,并重点对虚拟生产收益分配问题进行了分析.该文还对西安通视数据有限责任公司的虚拟生产过程及其收益分配问题进行了研究和分析.该文对虚拟生产中十分重要的问题——收益分配问题行了重点研究.构建了收益分配纳什谈判模型的效用函数,建立了纳什均衡方程.使用层次分析法确定因素权重,用模糊综合分析法对分配因子进行了评估.最后用求解条件极值的方法求解方程得到纳什均衡解.并将这个模型和通视公司虚拟生产中收益分配问题相结合,建立了通视公司虚拟生产收益分配的博弈模型,求得合理的收益分配额.接着将这种分析方法推广到通视公司销售动态联盟的收益分配问题中,得到各方的收益分配比例.从最终结果来看,该博弈模型的建立对实际问题的解决还是比较成功的.最后该文对这个博弈模型在企业虚拟生产收益分配问题中可能产生的误差和应用面做了进一步地探讨.该文为生产竞争力较弱而其他方面的核心竞争力突出的企业提供了一条发挥自身优势,充分利用其他企业长处的经营思路.并提出了解决虚拟生产中十分重要的一个问题——收益分配问题的数学模型.该模型为虚拟生产合作伙伴之间确定收益分配比例提供了一种分析方法和重要参考.