我国创业投资行业经过三十年的发展，已经取得了巨大成果。但目前行业的经营环境已发生了较大变化，为了适应新的市场环境，我国大部分创投机构已经意识到了调整发展策略的必要性。　　本文通过理论分析与案例分析相结合的方法，分析了我国创业投资行业的发展现状及策略，以及我国创业投资行业经营环境的变化和面临的问题，并说明了创投机构实施增值服务的目标、作用和意义。同时重点介绍了增值服务与我国创投机构过去采用的“被动型”的投资后管理的区别，以及增值服务的参与方式、实现模式、实现原则、体系流程和提高增值服务实力的方法。并说明了创投机构实现增值服务发展策略的实施路径，以及增值服务发展策略实施中可能遇到的风险及应对措施。最后，通过“君联资本投资神州租车”案例，揭示增值服务对创投机构实现投资增值和推动被投企业快速发展的重要作用，说明实施增值服务发展策略的意义。从而有利于得出了本文的结论：为了适应新的市场环境，创投机构必须调整发展策略。而提供积极增值服务，应成为创投机构发展策略调整的一个重要方向。