在全球经济高度一体化的今天,公司之间产品的竞争已经逐步转向公司之间供应链管理水平的竞争,公司的供应链合作伙伴可能遍及世界的各个角落,这对企业与供应链合作伙伴之间信息的传递提出了更高的要求,同时市场对供应链反应的灵活性要求也在不断提高。人们对产品的需求不断多样化和个性化导致产品的更新换代越来越快,特别是在买方主导市场的情况下顾客在市场中的地位更加凸显,廉价的商品已经不再是吸引顾客眼球的关键,如何及时、快速的满足顾客的各种需求才是竞争力的根本所在。正是在企业实践的推动下近些年来对供应链管理的研究逐渐成为一个热点。大量的文献和事实表明合理的信息共享和有效的供应链实践可以增强公司的供应链管理水平,这突出表现在公司的交付绩效的提高方面。在现有的研究中,已证明信息共享对交付绩效有积极影响,信息共享对供应链实践有影响,同时供应链实践对交付绩效有积极的影响。本文在前人已有的研究基础之上,提出了关于信息共享、供应链实践和交付绩效三者之间关系的理论模型和研究假设。在本文中把供应链实践划分为三类:供应链计划,准时制生产和交货实践。目的是为了调查信息共享和供应链实践是怎样影响交付绩效的,以及信息共享是否通过供应链实践对交付绩效存在着影响。本文收集了123个企业的相关数据,并对回收的数据进行整理和分析,经验证本研究中使用量表的信度和效度均较好,符合进一步研究的要求,然后对变量之间的关系进行分析,并最终进行假设的检验。本文在研究中中一共提出了9个假设,并依次进行了验证,验证结果显示假设均成立。研究结果表明:(1)有效的信息共享对交付绩效有显著的正影响;(2)有效的信息共享显著提高了供应链实践的效率;(3)信息共享可以通过供应链实践对交付绩效产生正向影响,供应链实践在信息共享对交付绩效的影响中起中介作用。这一结论提示我们,企业在试图改进交付绩效时,不能因资源约束而在信息共享与供应链实践之间进行非此即彼的选择,而是要对二者进行适当的匹配,努力提高公司的供应链管理水平,从而为企业创造更多的竞争优势,使企业长足发展。本文试图从更为综合的角度对供应链管理提出一些自己的见解,由于本人能力和时间精力的有限,得出的结论有可能具有一定的局限性或者是不成熟,希望各位老师和专家学者批评指正。虽然本研究还存在一定的不足,但是从整体来看,本文的研究结果在理论和实践方面都具有一定的应用价值,对企业实践和后续的研究可以提供有益参考。