乡镇是我国最基层的政权组织,是政府行使职能的基础,承担着地方经济发展、基础设施建设、民生保障、公共设施管理、生态环境保护等各方面,涉及政治、经济、文化、科技和社会发展等多层次、多领域社会治理工作。乡镇干部是中央政府在基层执政的骨干,是联系群众的桥梁,是国家政策的宣传者和执行者,是推动经济发展、稳定社会的的主力军和中坚力量,充分激发乡镇干部干事创业热情是当前政府应当重点研究的问题。本文基于相关激励理论并结合国内外公务员管理以及激励机制状况,在对该镇干部实施问卷调查的基础上,分析宝鸡市BW镇干部激励机制现状与存在的问题及问题产生的原因,主要有目标责任制考核不完善、激励机制不完善、培训制度不完善、人文关怀不足,导致干部工作主动性和积极性不高,自我实现需求得不到满足。为此需要转变乡镇干部激励理念,设计坚持目标结合、公平、差异和多元化原则,设置合理的考核目标,设计了定量定性考核指标完善考核体系,构建了基于考核结果的BW镇干部物质激励机制,提出了完善工资薪酬、绩效考核、培训制度、强化人文关怀等多类型的物质激励和精神激励方案,并设计了职务职级并行体系、完善了培训制度以及荣誉激励等精神激励相结合的激励体系,提出BW镇政府干部激励机制实施的保障措施。