在市场经济改革背景下,我国越来越多企业呈现多元化发展经营,尤其对于上市公司来说,多元化经营战略是发展过程中重要的战略之一,而上市公司作为推动我国经济快速发展的主要动力来源,同时在转变经济发展方式、提高了经济发展速度、改善了经济技术水平、加速经济国际化进程中发挥着巨大作用。近年来,上市公司通过并购活动走“一业为主,多业并举”的多元化扩张战略,多元化成为很多上市公司的趋势并且取得了一定的发展成果,然而企业采用多元化战略在给企业带来经济效益的同时,也给企业带来一定的财务风险,在一定程度上影响到了企业多元化经营的效果,严重威胁着企业的发展,因此研究企业多元化战略下的财务风险管理具有十分重要的意义。多元化战略给不同公司带来的财务风险是不同的,企业到底在多元化战略的道路上应该如何控制财务风险?已经产生财务风险的多元化企业怎么自救?这些是多元化经营企业在实践中迫切需要解决的问题。为了解决上述问题,本文多元化民营上市公司——CH公司为例,CH公司的多元化过程可以分为化工行业,化工行业与物流行业并存但化工是主导行业,化工行业与物流行业并存但物流是主导行业的三个阶段,分析CH公司的多元化战略具有一定的代表性。在阐述多元化战略下CH公司的财务风险管理问题时,本文构建了多元战略下的财务风险管理的COSO-ERM理论框架,根据该理论框架的主要内容,分析了CH公司所存在的问题,重点以公司2010-2018财报中的相关财务数据,计算了衡量CH公司偿债、盈利、营运等三大方面的指标和Z值,结合CH公司的多元化进程进行了具体分析,为了比较CH公司与同行业之间在上述指标上的差异,了解CH公司相关指标在同行业众所处的位置,又选取6家同行业的公司进行了对比分析。针对CH公司现阶段多元化财务管理出现的问题,主要从CH公司组织架构、多元化选择时机、盲目扩张、财务风险管理机制、财务人员风险管理能力、财务信息质量等六方面剖析了问题产生的原因,提出了CH公司多元化战略下财务管理的对策,以期对CH公司及其他上市公司能够在实施多元化战略中降低财务风险,实现健康稳定发展有所帮助。本文可能的贡献是基于COSO-ERM理论框架的视角,深入分析财务风险管理存在问题的原因。