企业发展战略是企业以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。北京京能新能源有限公司作为2009年新组建的全国性风力发电企业,在当前风电市场快速增长和激烈的竞争环境中,继续保持行业领先地位,不断开发新项目,扩大利润增长点,必须进行企业战略研究,制定公司发展战略。本文从战略角度出发,对北京京能新能源有限公司进行了分析。运用“PEST”分析了风电行业发展战略环境,同时对风电行业发展现状和未来发展趋势进行了深入分析;运用“波特五力模型”分析了北京京能新能源有限公司面临的竞争环境,建立了风电行业“波特五力”示意图;对北京京能新能源有限公司内部资源和能力进行了分析与评估,明确了北京京能新能源有限公司的优势和劣势;运用“SWOT”分析方法评估了北京京能新能源有限公司的战略地位,确定了公司面临的机会和威胁,对北京京能新能源有限公司进行战略定位和战略选择;结合国家风电规划和风电资源分布,制定北京京能新能源有限公司风电发展战略。