作为促进我国企业发展的重要激励方式之一,员工持股计划自2014年重启后已有五年时间,但市场上却出现了“亏多盈少”、两极分化明显的现象。部分学者研究表明:持股计划方案中个别要素设置不同会导致持股计划实施效果出现差异,但缺乏在这一方面深入研究的相关文献。因此,从方案设计角度分析员工持股计划实施效果好坏的原因并提出相关建议,有利于推动我国员工持股计划更好地发挥激励作用,促进企业业绩提升与战略目标实现,是一个值得研究与探讨的话题。基于此,本文以海尔智家为研究对象,通过回答两个问题为从方案设计角度提出优化员工持股计划实施效果的相关建议提供思路。两个问题分别为:（1）海尔智家员工持股计划具有怎样的实施效果;（2）在方案设计视角下,海尔智家四期计划能在各方面发挥积极作用的原因（或优势）是什么。具体而言,本文首先从现有文献研究和理论中总结出员工持股计划实施效果及原因分析的有关方面;其后,以我国2014年6月至2019年6月间推出的计划为样本统计各类员工持股计划的基本情况,为后文比较不同类型计划的实施效果提供市场证据,同时还运用事件研究法证明计划草案的推出能够引起市场短期反应。进一步,介绍海尔智家四期员工持股计划内容,并从财务、人才创新、战略发展、市场绩效与员工收益四个层面评价其实施效果,回答第一个问题。最后从计划基本要素、员工选择、推出与购买时机、辅助激励措施四个方面与对比企业进行对比,总结海尔智家在计划方案设计上的优势,回答第二个问题。本文的研究结论是:（1）我国上市公司员工持股计划多数顺利实施,要素类型选择多样,但存在“亏多盈少”、两极分化明显的现象;员工持股计划草案的推出能够引起市场短期反应。（2）海尔智家四期员工持股计划对其财务绩效、人才创新、战略发展、市场绩效与参与员工收益均有促进作用,实施效果较好。（3）方案设计视角下,海尔智家员工持股计划实施效果较好的原因在于:基本要素（资金来源、杠杆分级、处置办法）设置稳健;参与员工与企业战略发展密切相关;推出与购买时机选择在股价相对稳定或上升时期;薪酬分配、人才培养、员工激励等辅助激励措施完备。本文的应用价值在于:为投资者提供甄别企业员工持股计划方案优劣的方法,有助于投资者选择方案较优的企业进行投资;为实施企业提供完善员工持股计划方案的参考方向,有助于企业提高计划实施效果;为监管部门提供加强监督与管理的参考方向,有助于构建更加规范、稳定的市场环境。