本文研究的主要目的是对甘肃路桥建设集团有限公司竞争力进行评价并提出提升方案。企业竞争力是企业社会影响力、科学技术力、工程管理力、市场营销力、资本运营力和资源管控力的动态整合反映,竞争力不但反映企业的综合实力,更反映企业在竞争中差异化的核心能力。在我国高速公路建设事业快速发展但路桥施工企业竞争力普遍不强的背景下,甘肃路桥建设集团也同样缺乏竞争力。随着国家宏观经济政策调整和国内高速公路建设市场重心的转移,面对竞争日益激烈的高速公路建设市场,企业必须对环境变化做出及时反应,修订发展战略,调整发展方向,以便始终保持旺盛的市场竞争力。目前我国理论界对于大中型企业竞争力的研究较多,形成了一系列提升竞争力的企业先进管理理念,然而,针对提升中小型企业特别是中小型公路施工企业竞争力的研究很少。许多中小公路施工企业正处于勉强维持、内外夹击的“生存”状态,如何提升其竞争力诸如社会影响力、科学技术力、工程管理力、市场营销力、资本运营力和资源管控力等具有很强的现实意义。而提升企业竞争力的首要问题,是对企业的竞争力进行全面的认识和有效的评价。正是基于以上认识,本文通过对公路建设行业的调查研究,结合我国目前的施工环境和公路施工企业的特点,在科学性原则、全面性原则、定性与定量相结合的原则、评价数据有效性原则、简明性原则下,从社会影响力、科学技术力、工程管理力、市场营销力、资本运营力和资源管控力六个方面形成六大类指标以及与之相关的24个具体指标,采用因素分析法和对比差距法相结合的方法,对甘肃路桥建设集团企业竞争力现状进行了评价和分析,并通过与国内大型公路施工企业四川路桥建设股份有限公司的对比,提出了提升竞争力的方案和建议。