本文在国内学者现有的研究基础之上，基于我国上市公司丰富多元的制度背景，更为全面地考察我国上市公司的并购动因与绩效。通过回顾我国上市公司与证券市场的发展历程，论文分别对国有控股上市公司和民营上市公司的基本治理特征进行梳理，即我国国有控股上司公司存在“政府干预”与“内部人控制”的双重治理特征，而民营上市公司集中体现了“大股东控制”的基本特征。基于不同类型上市公司的治理机制，本文分别就“政府干预”、“大股东控制”对公司并购行为的影响机制进行理论分析，在此基础上提出了我国上市公司“掏空”和“支持”的并购动因，同时对不同类型上市公司的并购绩效差异提出了研究假设。论文最后以1999-2004年我国上市公司收购非上市公司的613个大额并购事件为研究样本，采用“事件研究”和“财务指标(ROE)”两种方法，对上市公司并购绩效进行实证分析，并检验论文提出的研究假设。研究表明，上市公司并购之前年度的财务业绩与并购绩效显著负相关，这一证据支持了“掏空”和“支持”的并购动因假设。此外，在短期上，国有控股上市公司的并购绩效优于民营上市公司，中央控股上市公司的并购绩效优于地方政府控股上市公司，但从长期来看，并购未能提高公司的财务业绩。通过对收购公司并购事件累计超额收益率的单因素和多元回归分析，本文还发现，我国证券市场对于上市公司并购事件存在明显的提前反应现象，同时，收购公司累计超额收益率与并购交易规模显著正相关。此外，投资者对于上市公司多元化的收购有更为积极的反应，这些证据综合反映了我国资本市场上的投资者对并购重组事件的炒作行为。