在过去十年间,中国民航机队年均增长速度达到10.95%,随之而来民航维修行业规模也发展迅速,2012年中国民航维修市场总量达到23.2亿美元,占世界MRO市场的5%,成为全球增长最快的民航维修市场。然而,我国民航飞机维修产业的成本居高不下,形势严峻,如何在保证安全的前提下,追求最大的经济效益是摆在飞机维修单位面前的一个重要问题。在众多因素中,如果飞机维修单位要想降低维修成本,首先要控制航材的成本。本文着重介绍了航材采购有别与一般物料采购特点,并介绍了精益管理的思想。CA基地通过精益管理的思想,对所在基地的航材进行了优化控制,重点控制了最容易产生冗余器材的部分,结合大量生产数据的分析,发现造成航材浪费的原因,并根据精益管理的思想分析和解决了该类问题,CA基地还针对周转件的可靠性等一系列问题开展了精益管理的工作,并且有效的解决了这类问题。本文用大量实例为我国航空公司通过精益管理如何控制航材成本提供了方向。