在国家十二五规划中明确提出了通过扩大消费来扩大内需的经济发展战略,零售业作为人类社会中一个最古老的行业在社会经济中起到关键的作用,通常也是经济发展晴雨表。我国超市类零售业自90年代以来经过了快速的发展,已经达到一个非常大的市场规模,随着经济的发展,零售业现代通路的市场规模还将进一步增大,而零售业也将在国民生产总值中占有更大的比重。而随着互联网年代的到来,传统零售业进入新一轮的调整,同质化的规模性发展已经不能满足时代的要求,包括卜蜂莲花在内等外资零售企业,及国内零售企业都希望能在这个微利的红海市场开拓出一片属于自己的蓝海,通过培养核心竞争力和差异化竞争战略制胜市场,并带动行业新一轮的发展。本文参考了大量的行业研究报告和数据,以及相关理论文著,首先分析了国内外零售市场的发展历程和发展趋势,然后针对卜蜂莲花的现状和面临问题进行外部环境分析,以及通过对卜蜂莲花财务状况,价值链关键能力,竞争能力,优劣势等内部能力进行一一剖析,结合零售业及战略管理方面相关理论,提出一个符合市场需求,以及适合卜蜂莲花竞争实力现状的差异化战略。本文通过对零售业及卜蜂莲花中国市场发展战略的研究,对国内零售市场做出了较为客观的分析,其中的一些关于顾客消费目的,企业内在驱动力,培养核心竞争力,业态组合在战略上具有一致性等观点对本土零售企业也有参考意义。