21世纪开始后,中国的经济进入飞速发展的时代。然而高速发展的经济也同时带来了企业之间日趋激烈的竞争。在这场没有硝烟的“商业战争”中,企业要想存活下去,就必须尽力扩大销售、做大市场份额,争取自己的一席之地。信用销售即赊销,作为一种有效的吸引客户、扩大销售的方式,已经被众多企业广泛采用。对于进入门槛相对较低、行业集中度较低、竞争更为激烈的饮料制造行业来说,赊销这种手段显得愈发重要,许多饮料制造企业选择了更加宽松的信用条件。这种方式确实能促进企业的销售,但同时也给企业带来了较大的潜在风险,加之一些企业自身的应收账款的内部控制存也在一定的问题,原本是为了促进企业发展的赊销手段,很可能成为阻碍其健康可持续经营的绊脚石。由此看来,应收账款的有效管理,对于提升饮料制造企业的市场竞争力具有重要的意义。XF企业作为一家专注于饮料行业的快速消费品企业,近些年在不断扩大其产业规模和丰富其产品线。在企业收入增加的同时,随之而来的是应收账款的不断增多和应收账款问题的日益突出。导致应收账款出现问题的原因多种多样,要试图解决这一问题,需要从XF企业的内部入手,因此本人对该企业进行了为期三个月左右的调查研究,找出了其应收账款管理存在的具体问题。本文主要采用了案例分析法、定性与定量分析相结合法等研究方法,首先简单阐述文章的研究背景和意义,然后对国内外学者关于应收账款的相关理论进行了总结。接着阐述了我饮料制造行业的发展现状以及应收账款管理现状和存在的问题。本文以饮料公司XF公司为例,分析其应收账款管理的现状,主要从应收账款的规模、趋势、周转情况等方面进行具体分析,从中找出XF公司应收账款管理存在的风险,然后从应收账款管理的事前、事中、时候三个方面分析XF应收账款存在问题的原因。最后根据前面提出的应收账款管理问题和成因,提出具有针对性的解决方案,来达到降低XF企业应收账款原有风险的目标。