近几年来，酒水行业发生了很大变化。一是消费者越来越强调消费及时性和个性化定制，二是国家相继出台限酒令等政策。这些变化使得酒的需求量快速下降，不少经销商库存积压严重，资金难以回笼，企业经营受到威胁。在消费者需求结构和行业环境改变的情况下，市场倒逼酒行业改革，一些企业将目光转向酒类O2O，期望通过这种新的商业模式来成功转型。而现代社会企业与企业之间的竞争早已变为供应链和供应链之间的竞争，酒类企业想要通过 O2O模式成功转型，必须通过供应链节点企业之间的合作来协调整个供应链上的资金流，进而加快自身资金周转，达到缓减资金压力，增加利润的目的。　　本文结合实践领域的特点问题，从资金流的流量、流速、流向切入，以供应链资金流协调机制为研究视角，运用了供应链协调和供应链金融领域的理论知识，对供应链资金流协调的问题进行了更进一步的探索，构建出酒类 O2O模式下的供应链资金流协调机制，并为传统酒类企业转型以及提高 O2O供应链资金流协调效率提供一些指导。文章主要分为两大部分：　　第一部分：描述并分析酒类 O2O的运作流程，并指出相较于一般供应链结构，O2O模式下的供应链节点企业减少；　　第二部分：酒类O2O模式下供应链资金流的协调机制研究，主要包括：　　（1）酒类O2O模式下供应链资金流协调的影响因素分析：以节点企业采购资金量、资金周转速度及付款顺序分别作为资金流流量、流速及流向的替代变量，分析流量、流速、流向对供应链资金流协调的影响；　　（2）酒类O2O模式下供应链资金流协调机制构建：基于共赢原则，通过数量折扣契约模型来协调供应链各节点企业之间的采购量，通过存货质押融资模式来加快供应链上节点企业间的资金周转速度，通过价格激励措施来协调节点企业之间的付款顺序。最后，本文提出了构建资金流协调机制的保障策略以保证该机制的顺利运行。该理论模型有利于供应链上的资金流协调，并最终达到提高供应链整体利润的目的。