在信息化时代的大背景下,软件产业作为信息化的核心产业发展迅猛,近年来中国发展最快的企业中大部分都是互联网软件企业,而中小型的软件企业更是数不胜数,如何在市场的大潮中生存下去,是每个软件企业最关心的问题。本文通过基于CMMI模型对软件项目管理进行研究,CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成,以寻求一条适用的管理路径,帮助软件企业在软件项目管理上水平上得以提高。CMMI被认为是软件行业的最佳实践,应用于全世界各大软件公司,CMMI模型目的是为了解决软件企业成本、进度和质量等方面的问题,并通过不断的过程改进,建立一个崭新的、可扩展的、可量化及预测的能力模型框架,从根本上解决传统项目管理在软件行业中的困难。首先,本文通过对多种软件项目管理模型的对比,确定了CMMI模型的优势之处。根据对比,CMMI模型相比较与其他的模型的优势就是能够系统的对软件项目管理的过程进行持续的优化。其次,结合A公司软件项目管理的现状,使用IDEAL中的诊断阶段模型,对A公司的软件项目管理现状进行识别,并完成基于CMMI模型的管理过程构建。构建中包含了对18个过程域中子实践的分别实现,主要是从梳理制度入手,利用实践和改进不断修正企业软件项目过程管理中的问题。最后,通过A公司的实践的实例,证明依托CMMI模型进行软件项目管理成熟度的改进,可以帮助软件企业走出困境,为软件企业不断达成商业目标,并且低成本、高质量并快速的向客户交付满意的软件产品找到一条可行的路线。