随着全球经济一体化进程的逐渐推进，跨国公司纷纷移师中国，对中国的经济生活产生了巨大的影响。本论文以跨国公司理论和战略管理理论为基础，采用调查问卷和案例研究相结合的方法，对跨国公司的在华战略进行了深入系统的研究，提出了中国针对在华跨国公司的战略建议和进一步思考。　　本论文研究的目的是想通过理论与实证调查的结合，对跨国公司的在华存在给予准确而全面的描述，揭示出跨国公司投资中国以及在中国经营发展等活动的战略规律和相关特点，以此作为中国政府制订跨国公司政策的基础和中国企业借鉴与学习的参考。　　全文共分七章，第一章是论文的理论基础，包括跨国公司理论和战略管理理论;第二章描述了跨国公司在华投资经营概况，总结了跨国公司在华投资历程以及在华跨国公司的母国与行业分布特点;第三章为跨国公司在华战略研究的第一部分，介绍了本次跨国公司战略调查情况和中国特殊环境要素的分析结果，由此展开对跨国公司在华经营战略的分析;第四章是跨国公司在华战略研究的第二部分，分析了跨国公司的内在特征以及在华跨国公司的竞争战略，同时从不同角度对跨国公司在华的战略绩效给予了详细的评述;第五章是典型案例研究。分别就不同行业的跨国公司在华所进行的战略调整，和同一行业中的几组竞争对手在华所采用的竞争战略，以及本土企业正在实施的国际化战略实例进行分析比较，以点带面进行较为深入具体的研究;第六章则是站在中国政府和中国企业的立场上，提出针对跨国公司的迎进与管制、中国国内企业的崛起与跨国经营以及与跨国公司的互动性竞争等方面的战略建议;最后第七章又回归到理论，通过对战略管理前沿理论的回顾和补充，就全球化、东方管理文化等中国环境所包含的现实问题作进一步的战略思考。　　本论文不仅力求在最新的理论基础之上有所突破和创新，而且更注重其实际应用的价值和可操作性手段，希望本研究能够对中国政府、中国本土企业以及多中国有兴趣的跨国公司提供一定的参考作用。