职工持股制度可以使得企业所有者与职工共享企业所有权和未来收益权,体现着员工所有权。该种制度兴起于50年代的美国,经过发达国家多年实践证明员工持股计划对提高生产效率有着重大的推动作用。我国的员工持股计划起步则相对较晚,在90年代才开始实行试点制。经过多年的探索和发展,时至今日我国的职工持股计划取得了一些进步与成果。员工持股制度与国有企业股份制改造几乎是同时出现的,企业资本结构发生的变化,使得员工将出资者和劳动者的两个身份合二为一,员工的主动性与参与意识得到了更强的体现,这对企业管理经营的完善起到了推动作用。在另一层意义上,职工作为出资者虽然拥有企业的股权,但是大部分情况下并不参与日常生产经营,符合中小投资者的定义,因此从中小投资者利益保护的角度,立足职工股权利益的维护,给更加全面的保护职工利益提供了新的思路。本文选取了实行员工持股制度的两个民营企业,一个成功一个失败,通过正反对比,剖析失败的原因,总结成功的经验,在此基础上,提出完善职工持股模式的建议以更大程度的保护职工的切身利益。通过案例之间的对比分析,本文发现职工持股信托模式存在一些漏洞,以致出现管理层将职工股权据为己有的情况,形成内部人控制危害职工利益。为此本文认为对员工持股信托计划的细节进行修订,把员工股权作为单纯的资产信托而不信托其投票权能够很好的约束管理层的行为。另外,作为职工持股模式的补充机制,本文提出机构投资者代持的形式。在此形式下职工可以借助机构投资者多元化投资的资金管理优势,进一步的降低风险,保障职工股权能获得更大收益。除此之外利用机构投资者参与公司治理的能力和积极性,对公司的经营活动和管理活动进行更加有效地监督,从而更大程度的保护职工的利益。合理有效的保护职工的股权利益的获取,不仅能够促进企业劳动生产力的提高,对企业股权结构的稳定也有着重要意义。