知识经济时代,创新是企业生存发展的关键,提高企业的个体创新意愿对企业的发展起着举足轻重的作用。作为创新主体的新生代员工,物质激励已经不能满足他们更高层次的价值需求,激发其创新意愿。因此,研究通过何种激励手段激发新生代员工的创新意愿十分必要。从创新过程而言,团队信任是影响团队成员创新行为的重要因素,而如何提升团队信任程度,激发新生代员工创新意愿,无论在学术界还是在管理实践中都是热点研究问题。基于此,本研究从社会认知理论切入,将团队信任作为中介变量,研究在团队信任的创新氛围下,非物质激励提高新生代员工创新意愿的可能性。本研究采用问卷调查法,通过问卷调查获取210份有效数据,运用AMOS 20.0和SPSS 22.0对数据进行分析,得出结论:(1)非物质激励及其两个维度(信任激励、环境激励)对新生代员工创新意愿均有显著的正向影响,但晋升激励对新生代员工创新意愿影响不显著;(2)非物质激励及其两个维度(信任激励、环境激励)对团队信任及其两个维度(情感型团队信任、认知型团队信任)均有显著的正向影响,但晋升激励对情感型团队信任影响不显著;(3)团队信任及其两个维度(情感型团队信任、认知型团队信任)对新生代员工创新意愿均存在显著的正向影响;(4)团队信任在非物质激励对新生代员工创新意愿的影响过程中具有中介作用。研究结果对于揭示新生代员工的创新意愿激励影响因素,以及指导企业通过相关非物质激励手段建立新生代员工之间的团队信任,提高其创新意愿具有一定的借鉴作用。