中国白酒历史源远流长,酒文化在中国传统文化中占有重要地位。当前,白酒市场正走出低谷,迎来消费升级的黄金机遇期。同时,在“互联网+”思维和大数据技术快速向传统白酒行业渗透的背景下,传统白酒行业的产业链、竞争环境以及营销模式被不断颠覆。目前,江苏YH酒业公司正经历着内外部环境的深刻变化以及面临深度的行业调整,公司要发展得更好就必须实施合适的发展战略以适应时代潮流。因此,对江苏YH酒业公司发展战略进行研究具有十分重要的现实意义。文中用六个章节来分析江苏YH酒业公司发展战略。首先,对论文的研究背景及意义、研究主要内容和所用理论进行了介绍。其次,对江苏YH酒业公司概况进行说明,包括江苏YH酒业公司的基本信息、历史沿革、治理结构和人员架构。然后,分析了江苏YH酒业公司的内外部环境,外部环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和竞争环境,竞争环境包括现有竞争对手、购买者的讨价还价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁和供应商的讨价还价能力,内部环境包括公司财务能力、组织能力、生产能力和营销能力。接着,对江苏YH酒业公司进行SWOT分析,详细论述了江苏YH酒业公司的优势、劣势、机会以及威胁,并制定了江苏YH酒业公司的发展战略,包括战略制定思想和原则、战略目标以及公司发展战略的选择。最后,提出了江苏YH酒业公司战略实施的保障措施,包括变革营销模式、创建多元融合创新的企业文化、改革人力资源管理方式以及推动企业创新。