十八届三中全会以来,随着国有企业混合所有制改革不断深入,曾一度被叫停的员工持股计划又再度开启。员工持股计划最早起源于美国,在促进公司股权结构多元化、提升公司治理水平等方面发挥了作用,本轮国企混合所有制改革,政府明确提出将员工持股作为混合所有制改革的一项重要途径。国资委、财政部以及证监会于2016年8月联合发布的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》以及发改委等八部委于2018年9月联合发布的《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》对关于在混合所有制改革中实施员工持股计划作出了相关规定,这使得国有企业在拟定员工持股方案时有据可循,掀起了一波员工持股的热潮。当前形势下,实施员工持股计划是否对混合所有制改革进程有促进作用,是否能提高企业绩效以及如何对绩效产生作用,对这些问题的探究显得十分有意义。本文采取案例研究的方法,以上汽集团的员工持股计划来对国企混改背景下员工持股计划对企业绩效的作用机制进行研究。首先,本文对员工持股的相关文献进行了研究,发现国内外学者对员工持股计划有效性的结论不一致。然后,本文系统介绍了员工持股计划的理论基础、发展现状以及新时期国有企业员工持股计划的新特点,并总结了员工持股对于国企绩效的作用机制。接着,本文在介绍了上汽集团员工持股计划的背景、动因和方案设计后,从公司治理、公司经营、财务竞争力和市场效应四个维度来具体分析是如何对绩效产生影响的。最后,通过财务指标分析、EVA分析及事件研究等分析方法对上汽集团实施员工持股计划前后的企业绩效进行检验。本文通过研究得出以下结论:（1）实施员工持股计划能够提高国有企业股权多元化程度,同时降低代理成本从而提高企业治理绩效;（2）实施员工持股计划能够增加员工对企业的认可度及忠诚度,降低企业的人力成本,同时能够激励员工积极投入到创新活动中,提高企业的经营绩效;（3）实施员工持股计划能够提高国有企业的财务竞争力,对盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力都有促进作用,有效推动了财务业绩增长;（4）员工持股计划的宣告给市场传递了积极的信号,促进股票价格的增长,从而提高市场绩效。本文的贡献在于结合目前国企混改的大背景,同时从公司治理、公司经营、财务竞争力和市场效应四个维度个去分析员工持股对于企业绩效的作用机制,进一步拓展了研究视角。以上研究结论为今后其他国有企业实施员工持股计划以及有关部门分析员工持股试点过程中出现的问题提供了实践参考,为我国混改背景下员工持股计划的理论研究提供了案例支持。