现阶段,我国政府职能不断转变,行政体制改革也不断深入,我国公安机关绩效考核作为公安行政管理工作的重要组成部分才刚刚起步。公安机关绩效考核不论在思想观念上,还是在程序和考核方法上都存在着诸多问题。开展公安机关绩效考核对我国公安机关转变职能,提升公安行政管理水平有着积极的意义和必要性。随着我国《公务员法》、《公务员考核规定(试行)》的颁布实施,公务员法律法规体系逐步建立起来,公务员考核体系亦逐步完善。公安部门作为我国政府的一个重要职能部门,它所实施的绩效考核体系,作为公安部门人力资源管理的主要内容已经为专家学者所日益重视。本文结合现代公安机关自身性质、特点和工作内容,以绩效考核理论为切入点,以SN公安分局现有绩效考核体系为基础,分析SN公安分局绩效考核体系中存在的不足和主要问题。针对其在绩效考核中存在的诸类问题,笔者以公共部门人力资源管理科学理论为铺垫,以构建和谐的公安绩效考核为背景,结合当地实际情况,从打破传统的人事行政,树立科学的人力资源管理入手,在完善考核方法,建立职位说明书,设置关键绩效责任指标,加强绩效考核沟通和反馈环节,提出了相应的建议和对策。力求切合公安工作实际,提高公安机关的绩效水平,提升公安民警的绩效意识、服务意识和责任意识,促进整个公安绩效考核体制的健全和完善。本文共分为4章:第一章,绪论。主要是对本文的研究背景、研究意义、国内外研究现状、本文的研究目的、研究方法和创新点进行阐述。第二章,公共部门绩效考核概述。着重阐述了我国公共部门绩效考核现有的理论支撑和相关考核方法,我国公共部门绩效考核的现状。第三章,我国ZK市SN公安分局的基本情况和绩效考核现状。这一章主要以SK市SN公安分局为例,对SN公安分局的历史沿革和绩效考核体系进行介绍;并通过研究,发现其绩效考核中现存的问题;分析和谐社会的构建与公安机关绩效考核之间联系。第四章,ZK市SN公安分局绩效考核制度的创新和完善。在这一章主要针对SN公安分局绩效考核体系中存在的问题,运用相关绩效考核理论,并联系实际,提出解决方案和改进措施,促进其绩效考核体系的完善。结语部分。