现代社会,品牌作为企业巨大的无形资产,其重要性已超过土地、货币、技术和人力资本等战略要素。从一定意义上来说,现代企业间的竞争已经成为品牌间的竞争。因此,企业能否培育出自有品牌,并将其塑造成强势品牌,已成为一个企业在市场上是否具有可持续核心竞争优势的重要标志。实施品牌营销战略是时代对一个成熟的现代企业的紧迫要求。城镇化建设步伐的加快以及住房商品化制度的推进均使得我国房地产市场存在巨大的发展空间。但是在产品品质日趋成熟、同质化日益严重和消费者不断理性的多重夹击下,品牌竞争力不足从根本上制约了很多房地产企业的进一步发展。上海复地集团是一家以房地产开发为主的企业集团,开发有以上海知音为代表的多个房地产项目。作为行业较早进入者,复地在品牌建设方面虽然取得了一定的成就,但其品牌知名度、美誉度及忠诚度同行业领导品牌相比仍存在不小的差距。复地是从上海成长起来的地方品牌,在将复地打造为全国性知名品牌的过程中,品牌运营的许多环节还存在不足。本文在研究上采用理论分析与实证分析相结合的方法,以定性分析为主,期间穿插部分定量分析。笔者从分析内外环境和品牌营销现状入手,运用现代品牌营销理论,为复地集团制定有针对性的品牌营销策略。其中,在品牌的推广和品牌价值提升等方面做了重点阐述。另外,根据公司现状,本文也提出了品牌营销实施建议,包括强化全员品牌意识、整合内部资源,建立跨职能的品牌经理制、构建倡导品牌营销的企业文化等,以期复地集团通过品牌营销的实施最终达到提升核心竞争力,抗击市场风险,实现可持续发展的目标。