随着社会的发展,女性承担领导者的现象越来越多,这正在渐渐的扭转商业世界中男性一枝独秀的局面。在这种转变中,女性领导者利用其与男性不同的领导风格,管理公司员工,掌控公司发展,并努力实现企业的成功。然而,由于女性特殊的社会角色限制,女性企业家往往要在事业和家庭之间权衡,在贤内助和老板这样的角色中间转换。很多女性企业家在事业成功的背后经常顾此失彼。这让我们不得不思索：究竟女性化是不是成为企业家的阻碍?女性化的程度和企业家领导风格的关系如何?又会怎样影响领导效能呢?本文运用文献分析法和问卷调查分析法,依据性别角色调查量表(简表),领导风格量表、工作满意度量表和组织承诺量表,分别对300余位具有一定工作经验的,且与女性企业家有被领导经历的员工进行调研和数据分析,探讨女性企业家群体中社会性别角色、领导风格和领导效能的关系。本文主要结论有：我国女性企业家群体双性化的社会性别比例居高,这与传统观念中认为女性企业家的刻板印象印象不一致,某种程度上说明了女性企业家正在利用自身女性化的优势和并加入了男性化的特点,塑造了双性化这一理想的性别模式；我国女性企业家的关怀度与女性化程度相关,定规度与男性化程度相关,女性化程度高的女性企业家,具有更强的关怀性,男性化程度高的女性企业家,具有更强的定规性；通过对员工工作满意度和组织承诺的测量发现,高关怀低定规的领导风格下,两者数值最高,其次为高关怀高定规,再次为低关怀低定规，四种领导风格中,主管领导绩效最低的为低关怀高定规。本文还有其不足之处,主要是：受研究条件与个人精力所限,问卷发放途径范围较少,区域较集中,调查结果是否对组织具有普遍代表性还有待于进一步的研究；验证选取的问卷虽然是国内外普遍应用的问卷,笔者也对其进行了相应的分析,但是问卷的适用性还有待进一步研究。这些不足都是笔者在今后的学术研究中需要进一步强化的地方。