多媒体教室的建设已成为各高校教室改造的主要工程,多媒体教室的数量是衡量一个高校现代教学媒体应用情况的标尺。因而对高校多媒体教室建设项目的研究是顺应当前高校建设的要求。高校多媒体建设项目管理的实施过程必须按照新的观念和方法,对现行管理模式进行改造才能实现。本文以沈阳工程学院多媒体教室建设项目为例,运用项目管理思想和原则,采用项目管理、过程管理、文献研究、个案研究等方法。对多媒体教室建设项目整个过程和所涉及的工作流程进行流程分析和再造,明确其目标、范围及WBS,使整个项目管理系统处于一种科学的最佳状态,结合高校多媒体教室建设项目目前管理模式的需求,提出相应的解决方案。通过对沈阳工程学院多媒体教室建设项目的实施过程中的成本控制和进度控制,建立了一个科学管理的系统,并使相关的业务流程在系统中顺畅执行,实现高校多媒体教室建设项目管理过程的动态管理和有效控制,节省人力、财力、物力,提高工作效率,促进高校现代教育技术应用迈向一个新的台阶,满足高校教学改革的发展的要求,为高校多媒体教室建设提供更好的运作模式。