近年来,我国对营运资金管理的研究逐渐深入,供应链管理、渠道管理、客户关系管理等新元素被带到营运资金管理探索中,为营运资金管理理论和管理模式的创新注入了新鲜血液。在这些新理论的指导下,营运资金管理和绩效评价研究也由原来的单一因素评价向各渠道环节的管理评价转变,从采购、生产和销售渠道出发考核营运资金管理水平,这种研究方式更加全面合理。文章以渠道管理为基础,以营运资金管理新概念为出发点,把战略管理作为总目标,利用层次分析法赋权重,为营运资金管理绩效评价研究提供了新思路。文章主要采用文献分析法、规范分析、案例分析法等研究方法。首先对国内外营运资金绩效评价研究现状进行分析,为后文的开展奠定了理论基础。接下来从客户管理、渠道管理、供应链管理理论出发,以新营运资金研究范围为基础,将竞争战略目标与营运资金管理目标相结合,从收益性、流动性和协调性三个维度设计了基于渠道管理的营运资金管理绩效评价指标体系,重点探讨了低成本战略和差异化战略下如何评价营运资金管理水平。最后针对不同战略类型的标准,通过层次分析法对各个评价指标赋予不同的权重,并结合不同战略类型的代表企业,具体问题具体分析。