现如今,我国零售行业因为全球经济一体化的原因,导致零售行业的市场发生了颠覆性的变化。随着海外零售巨头的加入,国内零售行业市场竞争加剧,各个零售行业的领军企业为了保证自己的市场地位,接二连三的开始并购其他企业,以此来达到保证并提高自己市场份额的目的。但是在并购前后不可避免的会产生在很多的财务风险,这些风险严重影响了并购后企业的财务绩效和发展。本文对零售行业并购的相关理论和案例进行整理后,对零售行业企业并购的并购过程中存在的相关风险进行了与之对应的研究和分析,以此对我国零售业中其他企业的并购交易提供一定的建议和启示。本文选取了BG公司并购NC公司作为本文研究分析的对象,通过对该次并购中存在的财务风险进行相关的分析,以此来研究我国零售行业的并购活动中存在的财务风险,并对需要采取的相关风险管控提出一定的建议。本文分为了五个部分,第一部分,通过分析研究背景和意义,对国内外对并购活动的相关研究成果进行梳理并作出了本文的研究框架。第二部分,以BG公司并购NC公司为例,阐述了并购双方的企业概况、并购背景和并购过程及动因。第三部分阐述了并购财务风险的相关理论并且通过分析BG公司与NC公司并购前后的财务数据,来从估值风险、融资风险、支付风险及整合风险这四个方面进行了相应的财务风险分析并且在最后综合分析了此次并购对BG公司带来的财务风险。第四部分,案例启示主要为企业并购提供了一些建议。第五部分对本篇文章的内容作出总结并得出相应的结论。