在市场经济条件下,随着全球经济一体化和服装行业的个性时尚化发展,中国服装企业面临激烈的市场竞争,企业的利润空间也变得越来越狭小,加强成本管理是服装企业的必然选择。成本作为直接反映投入与产出的重要指标,是评价生产经营状况的主要标志。服装企业科技化程度不断增强,生产模式由“大批量,少品种”向“小批量、多品种”转变,使得间接成本增加,给服装企业的成本控制带来很大的挑战。服装企业要想增强竞争力,持续发展,就必须进行合理有效的成本控制。本文通过对成本控制相关概念、作业成本控制方法和目标成本管理等理论的研究,结合服装企业的特点,得出服装企业的作业成本控制与目标成本管理相结合的成本控制模型,深入各个作业中心,针对成本动因,进行准确有效的成本控制,并运用作业成本核算方法进行成本的分配,然后运用VB编程建立服装作业成本核算系统,并结合实例进行成本核算和成本分析,验证其准确性、合理性以及先进性。能够为服装企业成本控制提供先进的理论依据以及有效的控制方法,使服装企业在制定目标成本时更加准确,更加合理的进行价格决策。