2019年我国经济处于转型升级的重要时期,经历过多年的高速发展后,中国经济增速开始放缓,优化经济结构和提升经济质量发展被提升到一定的高度,尤其是在现在中美贸易摩擦不确定的国际环境下,国家大力发展产业及多产业、多城市等举措成了顶层设计的核心方向。在这种经济形势下,房地产市场尽管面临着密集的调控,但还呈现出在波动中上升的现象,一方面,开发企业要保持上升的行业规模;另一方面,对开发商的运营和资金要求是非常严格和苛刻的。为保障项目和资金的正常、快速运转,碧桂园、恒大、新城等很多开发商选择下沉至政策稍微宽松的四、五线城市。但是由于四、五线城市人口、经济等方面的局限性,大部分开发商选择高周转的模式来确保项目和资金快速周转。本文以新城地产扬中项目高周转模式开发案例为主线,运用相关理论,对扬中项目进行项目市场营销策略研究,为项目提供实践复盘、市场分析与策略改进建议。第一,对相关市场营销理论和策略进行简要的阐述,为扬中项目市场营销研究提供理论依据。第二,梳理扬中项目在高周转模式下的项目现状和营销策略分析,通过外部宏观、微观环境等方面分析营销的影响因子,再运用问卷调研方法、SWOT分析、STP等方法进行微观分析,总结高周转模式下给项目带来的利弊并加以分析。第三,结合扬中项目的实际情况,进行项目市场和客群的精准定位,并制定相应的营销策略及执行落地的保障机制。以期为公司和同行类似项目提供参考经验。