随着计算机网络技术和信息技术的迅猛发展,企业的采购模式从传统的不透明采购模式逐渐向着电子商务的采购模式不断发展。基于电子商务的物资采购管理在降低企业采购成本的过程中,其反应迅速、协同方便、安全可靠的特点也逐渐被企业所认可。本文研究的对象是吉林油田公司电子商务部物资管理系统。论文在实地考察、阅读文献和搜集有关资料的基础上,首先概括地介绍了吉林油田的相关状况、国内相关行业和企业内部研究背景、发达国家物流现代化和信息化建设现状,以及论文的研究内容和思路;然后介绍了物流管理信息系统的分析和设计方法、工具以及电子商务在物流中的应用;接着分析了电子商务应用的环境,包括业务特点、管理机构的设置、采购业务流程、职能机构与管理活动分析、单据流程详细分析以及信息化技术的应用历史;紧接着文中重点论述了吉林油田物资采购电子商务系统设计方案,探讨了模型的规划与结构,详细说明了系统的设计原则和要求、软硬件配置及技术架构、网站的管理和推广以及如何利用电子商务的优势,由物资采购部门向物流企业转型等;其次,以中原油田油田物资管理信息系统为案例,对比分析了同系统内电子商务物资管理系统的实施效果,为系统设计提供了模型参考;最后,总结了本论文研究的核心内容和取得的成果,明确了系统的实施对吉林油田物资供应处的现实意义,以及有待于进一步探讨的方面。