我国市场经济发展日渐成熟,市场规范和相关法律制度也得到不断完善,企业相关管理制度建设也有了很大的提升,企业的整体管理水平有了长足的进步。近几年来,服装行业快速发展,呈现出一片良好的发展态势,随着我国国际参与度的不断提高,大量国际服装品牌进驻国内市场,这一方面刺激了我国经济的快速发展,另一方面也向国内服装企业提出挑战,面对日益激烈的市场竞争,服装品牌的市场定位日益明朗化,市场细分趋势不断强化。如何进行正确的品牌定位,在愈发激烈的市场竞争环境中成功突围,进一步获得发展空间和时机,寻求到一个新的发展思路,这都是值得小微服装企业积极思考的问题。小微服装企业没有可与大型服装企业相匹敌的品牌知名度、信任度、雄厚资金、专业的管理团队和高水平的管理制度,如何寻找适合自已的发展思路和品牌定位策略,成为小微服装企业在未来的市场竞争和企业管理实践中进一步摸索和思考的问题。本文以小微服装企业为研究主体,以品牌定位为研究对象,结合当前我国服装企业的发展现状和日趋激烈的市场竞争环境,探索寻找小微服装企业的发展之路。同时,对品牌定位的相关概念和理论进行概述,对小微服装A企业的现状和面临的内外部环境进行全面的认识,利用SWOT分析法对A企业品牌定位策略进行分析,依托顾客价值导向理论对提升A服装企业品牌竞争力的品牌定位策略进行了深入诠释。