21世纪是一个高速信息化的时代，互联网正在快速改变着人们的工作方式、生活方式和行为习惯，为人们带来更多的便利和全新的体验。在经济领域，互联网正给各个产业带来新的变革，改变着原有的价值链条和产业格局，为企业的转型升级以及创新注入动力。为此，作为一个互联网行业的初创企业，如何进行商业模式创新，适应互联网时代的要求和挑战，是一个迫切需要研究的课题。
　　论文运用案例分析的方法，以S公司作为研究对象，对S公司的商业模式创新进行了深入的研究。论文运用SWOT分析工具，研究分析了S公司目前所处的内外部环境和公司的优劣势情况，同时通过对S公司所处行业进行分析，认清行业发展的现状和未来趋势，并在此基础上提出了S公司商业模式创新的具体策略。论文认为，S公司的商业模式不可盲目复制其他企业，商业模式的定位与创新要与企业的发展阶段相结合，要善用最新科技技术创新商业模式，同时努力构建适应企业商业模式的企业管理模型。在移动互联网时代，要以互联网思维，运用新技术变革商业模式。以顾客为中心重塑价值主张，重新定位S公司商业模式，搭建活动生态圈，提升客户体验。以新技术提升业务系统，加强自身技术优势，打造核心竞争力，整合产业链资源、线上线下协同发展，创新营销模式。以互联网思维打造价值网络，优化供应链，通过资本运作引入战略投资者等方式，提升优势。同时，创新盈利模式，通过跨界经营，实现多元化盈利。
　　论文及其研究结论，将为其他相类似的企业进行商业模式创新提供一定的借鉴意义。