本文分析莱阳恒润食品公司作为一个以出口为导向的农产品加工业是如何在经济危机之后,稳住国际市场开拓国内市场。在2008年之前,莱阳恒润食品公司有95%的产品是出口美国、日本、英国等多个国家。但是经过了美国金融风暴的洗礼,莱阳恒润食品公司不得不取消出口除日本以外的国家,并将市场的一部分转向国内。本篇论文主要采用SWOT分析法,对莱阳恒润食品公司2008年经济危机之后的营销策略及实践方法进行分析。分析莱阳恒润食品公司是如何发展国内市场从无到有的历程,以及在发展过程中所面临的问题及应对策略。在营销方面,主要分析了莱阳恒润食品公司在产品、品牌、推销以及网络营销方面的营销策略,通过采用这些策略分析该公司是怎样稳住日本市场和成功的开展国内市场。并且通过对莱阳恒润食品公司的研究,可以给其他中小企业的发展提供战略上的指导,同时莱阳恒润食品公司在国内市场的发展也为当地的经济带来的较好的提升。