煤炭工业发展“十二五”规划指出“十二五”期间，全国煤炭开发总体布局是控制东部、稳定中部、发展西部。国家政策的支持以及甘肃省自身经济和环境特点，使当地企业尤其是资源型企业遇到了前所未有的发展机遇和挑战，同时企业和政府意识到再也不能走“先污染后治理”的发展道路和承担社会责任的必要性。因此，身处特殊经济发展环境的甘肃省资源型企业，面临着需要对哪些利益相关者承担社会责任，承担哪些社会责任和如何加强企业承担社会责任的问题。我国学者关于企业社会责任的研究内容呈现多样化，关于企业社会责任影响因素的研究大都局限于宏观层面上或者具体行业的研究，而关于微观企业的研究少之又少。基于以上的原因，本文以甘肃靖远煤电股份有限公司(简称“靖远煤电”)为研究对象，以社会责任影响因素为研究内容。一方面可以丰富学术上对微观企业社会责任的研究，使利益相关者理论和企业社会责任的理论运用于具体企业。另一方面，可以为其他同质企业提供强化社会责任履行的思路，使企业在增加经济效益兼顾社会责任的履行，以实现企业价值最大化。基于利益相关者理论和社会责任理论，本文运用价值链分析法界定当前靖远煤电的具体利益相关者范围，得出靖远煤电的具体利益相关者为控股股东、小股东、政府、自然环境、员工、管理者、消费者以及企业所在的社区。接着运用卡罗尔“四责任说”理论，构建矩阵模型识别靖远煤电社会责任内容。关于靖远煤电社会责任的行为测量，运用了社会责任评价指标体系法。本文首先从利益相关者角度选取了20个指标，接着运用改进的熵值法对指标进行客观的赋权，得出对小股东、员工、自然环境的社会责任水平对总水平的贡献较大，最终计算出2005～2011年靖远煤电社会责任综合水平分别为：0.1233、0.1305、0.1261、0.1507、0.1475、0.1544、0.1674。根据测量结果，可以得出靖远煤电社会责任履行处于较低的水平。但是从总体发展趋势看，靖远煤电社会责任的履行呈不断增长趋势，企业也越来越重视社会责任的履行。关于靖远煤电社会责任影响因素的研究，本文运用了博弈论和偏相关分析法。由于政府地位的特殊性，本文运用博弈论分析靖远煤电与政府之间的影响因素，构建了非合作博弈中的完全信息静态博弈模型。由博弈均衡解得出影响企业社会责任履行的因素为企业履行社会责任得到的额外声誉收益、履行社会责任的机会成本以及政府对企业不履行社会责任的惩罚力度。对其他利益相关者(除政府之外的利益相关者)社会责任影响因素的研究，本文从财务的视角识别影响因素，运用偏相关分析法得出影响企业社会责任履行的因素为企业的营运能力。基于靖远煤电社会责任行为测量结果和影响因素分析，本文分别从政府和企业两个不同层面提出提高靖远煤电承担社会责任的措施。从政府层面，提出了提高企业承担社会责任的额外声誉收益、加强对企业不履行社会责任的惩罚力度的措施；从企业层面，结合靖远煤电实际情况，提出了降低企业社会责任履行机会成本、提高企业的营运能力等措施。