随着市场竞争的加剧和互联网技术的发展,产品变得多元化,客户需求也随之增多。特别是对于以订单生产的企业来说,生产过程十分复杂,产品种类多种多样,这加大了成本管理的工作难度。企业没有及时有效地获得成本信息,就会降低了企业竞争力。而ERP系统作为现代信息技术和先进企业管理思想结合的产物,是成本管理的一个必要工具。它可以使成本核算更加精细化,为企业管理者提供可靠的成本信息,帮助他们做出准确的决策,从而实现企业全面成本管理。本文在这样研究背景下,希望通过对SY家具集团运用ERP系统进行订单式成本管理的案例研究,为其他企业提供参考借鉴。本文通过对SY家具集团的实地调查研究,阐述企业运用ERP系统进行订单式成本管理的现状,分析存在的问题,并对其提出优化方案与改进建议。通过本论文的研究,希望帮助SY家具集团不断完善基于ERP的订单式成本管理,达到降低成本,提高利润的目标。通过研究得到以下结论:(1)企业要根据自身特点设计适合的ERP系统。(2)企业在运用ERP进行订单式成本管理时,要根据市场需求灵活应对,不断优化调节各环节的管理流程。(3)为了保障ERP系统顺利实施,企业要健全成本管理制度、完善成本管理流程、增强员工的成本管理意识、提高系统的稳定性。