进入21世纪,中国经济体制正处于一个伟大变革的时代.工业社会向信息社会的逐步转变,使一切都发生着深刻的变化.如何适应日益激烈的市场竞争?如何客观评价企业的经营绩效?如何为企业创造价值?这些已经逐渐成为每个企业组织孜孜追求的目标.知识经济时代,一个企业的成功不再仅仅依赖于它对传统财务指标体系的运用,而是更多的取决于它对非财务评价指标的重视.将财务指标体系与非财务指标体系有机的结合在一起,这对每个追求成功的企业来说,都是一个挑战.该文正是基于这种认识,从理论与实践的角度总结、阐述了中外企业在绩效评价方面的创新与应用的经验,提出了在市场经济条件下如何构建适合中国国有企业的绩效评价体系的设想,并结合中国铁路物资总公司的实际情况,设计和实现了一个企业绩效评价系统.该文从结构上分为两部分:第一部分通过比较中外企业绩效评价的历史变迁,全面阐述了企业绩效评价的基本理论体系与方法.第二部分结合中国铁路物资总公司实际,从三个方面着重研究如何实现企业绩效评价系统,使评价结果得到最有效的利用:(1)企业绩效评价系统的详细开发过程;(2)企业绩效评价结果分析与企业诊断;(3)现代企业绩效评价的未来展望.该文的最大特色及创新之处就是在构建企业绩效评价理论框架和绩效评价方法的基础上,提出如何将企业绩效评价理论与实践相结合的设想,根据中国铁路物资总公司的实际,设计了一套功能较完整的企业绩效评价系统,并针对该系统的评价结果进行了客观、科学的理性分析.