随着我国社会主义市场经济的发展和资本市场的完善,财务管理已成为企业生存与发展必不可少的工具,财务战略矩阵基于EVA的价值创造理论和判断企业资金流状况的可持续增长理论,将不同企业划分为四个象限,分别是增值性现金短缺企业、增值性现金盈余企业、减损性现金短缺企业和减损性现金盈余企业,并针对处在不同维度象限的企业特点提出相应的战略发展建议,该矩阵自提出以来,受到广泛的关注和认可。燃气行业作为关系国计民生的能源行业,随着城镇化和国家治理环境污染的要求及天然气价格改革的逐步推进,涌入大量外资和民营企业,竞争日益加剧。本文采用定量分析和多案例分析相结合的方法,在深入分析财务战略矩阵内容和原理之后,计算燃气行业26家上市公司2013-2017年的销售增长率、可持续增长率、投资资本回报率和资本成本指标,构建财务战略矩阵,并从静态和动态两个方面分析燃气行业上市公司在财务战略矩阵中的整体分布态势和运行规律,继而根据2017年矩阵分布,选取第一象限的华润燃气、第二象限的昆仑能源和第四象限的中油燃气(2017年第三象限没有公司分布)作为案例研究对象,得出以下结论:(1)燃气企业主要分布在价值增长的第一和第二象限,行业整体发展态势较好;(2)燃气行业企业在财务战略矩阵中的整体运行遵循在不断调整现金状态下实现企业价值的螺旋上升型发展规律;(3)案例研究发现财务战略矩阵状态与企业实际财务活动存在一致性,验证了财务战略矩阵在燃气行业企业的可应用性,针对企业所处的象限和企业实际发展中存在的问题,提出相应提升企业价值、改善现金状况的建议,为处于同一象限的其他公司提供参考。本文研究燃气行业上市公司在财务战略矩阵中的整体态势并针对不同象限提出今后企业发展的建议,对燃气行业整体进步和丰富财务战略矩阵应用范围都有重要的意义。