近几年,中国电子信息产业蓬勃发展,产业结构不断深化,国际化程度逐渐提高,竞争日益激烈,中国的移动通信终端产业就是其中的一个典型代表。由于全球3G市场和国内2.5G终端市场的快速发展,2007年上半年,中国移动通信终端产业产销两旺。虽然GSM在市场上继续保持优势地位,但3G产品的增长引人注目。作为移动通信产业未来发展方向的3G技术,与人们生活的关系越来越紧密。夏新电子,作为一家国内知名的手机制造企业,曾经凭借一款“会跳舞”的A8手机,在2002、2003年无限风光;但是,缺乏2G核心技术和战略决策的失误,使其迅速陷入低潮。经历了三年的反思和调整,同时站在国内3G发展的历史机遇面前,夏新电子能否摆脱困境?能否再次上演大逆转的好戏?本文在企业自身发展、手机行业现状和3G技术前景的分析基础上,认为夏新电子3G竞争战略的关键是抓住3G核心技术、定位于中高端产品、进行差异化竞争。全文共分为六个部分。第一部分阐述了选题的背景和意义以及论文框架。第二部分对夏新电子的历史和现状进行了简要分析。第三部分分析了移动通信技术、尤其是3G技术的发展趋势,并着重对比了三种主流的3G技术。第四部分重点分析了夏新电子的3G竞争战略。第五部分针对3G竞争战略实施过程中可能遇到的主要问题,逐一进行探讨。第六部分对全文进行了总结。