电力行业作为我国国民经济的支柱性产业之一,担负着我国国民经济发展和保障人民正常生活用电的艰巨任务。随着我国经济体系的不断完善,工程项目的招标、投标、风险投资机制、责任制的逐步推广,项目风险管理的实施显得尤为重要。电力工程项目投资额高、周期长、对专业技术要求高、配套设施设备多、结构复杂、对质量要求高,在任何一个环节上均不容许有任何的闪失,在自然环境、社会、政治、经济、技术等众多不确定性因素的影响之下,电力工程项目的风险管理显得尤为重要。通过风险管理可对项目现有的以及潜在的风险进行挖掘、辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行防范处理,从而减少意外损失或使风险为我所用。本研究立足于电力工程项目风险管理的角度,以司马台35kV输变电工程为例进行实证研究,根据供电公司的实际情况选取科学的风险管理研究方法,运用工程项目风险管理理论,在借鉴国内外风险管理经验的基础上,对司马台35kV输变电工程项目风险管理现状进行分析,制定项目风险管理措施。本文基于司马台35kV输变电工程的实际情况,应用项目风险管理的分析方法,将电力工程项目的特殊性融入其中,结合该地区的具体情况与特定环境,主要包括司马台35kV输变电的建设规模、系统方案、站址选择、工程规划、系统通信工程规划、投资估算。从项目工程建设不同阶段的风险表现形式对风险进行分类,并对司马台35kV输变电工程项目的风险进行识别、评估,基于项目管理者对不同风险持有的风险偏好,建立风险度量函数模型并对风险值进行计算,将风险值由大到小进行排序,根据计算出来的重要风险,制定切实可行的风险控制措施,为完善司马台35kV输变电工程的风险管理提供参考。