随着发电企业的改革进一步深入和我国市场经济的逐步完善,我国发电企业面临的生产经营环境发生了巨大的变化,这给我国发电企业带来了前所未有的机遇,提出了新的挑战,也赋予了新的使命,这也就如何更好地对发电企业的绩效评估提出了更高的要求。在当前这种形势下,如何在激烈的竞争环境中高效、合理、公正的评估我国发电企业的绩效管理水平,是企业绩效评估理论研究的当务之急。本文首先对整个电力行业的发展和改革做了一个背景介绍,紧接着对国内外企业绩效评估研究的现状进行了阐述。叙述了绩效评估的内涵、特点、作用以及相关影响因素分析；然后阐述了绩效评估的方法,例如关键绩效指标法、目标管理法、平衡记分卡、EVA经济增加值。对我国企业的绩效评估现状进行了简单总结,预测了其未来发展趋势,并深入具体的介绍了DEA方法及其优势。结合我国发电企业的行业特点、现行绩效评估现状与不足,构建了适应我国发电企业的绩效评估指标体系,并结合DEA模型中的C2R模型、BC2模型,选取了我国发电企业的53家上市企业进行了实证分析,得出24家上市发电企业处于DEA有效状态,随后挑出了其中比较有代表性的两家公司华电国际和哈投股份作为案例进行对比分析,进一步的探析了这两家上市公司在DEA有效的情况下存在的不同,并且结合研究结果,对非DEA有效的发电企业提出来改进的对策与建议：发电企业应该将其内部产权向多元化方向发展,并且在公司的绩效考核体系中更多的考虑一些非财务指标；同时,我国众多发电上市公司必须注重加大研发力度,投入合理的资金、人力等资源；此外,发电企业还需要一个良好的外部环境,因此,相关政府部门应当逐渐取消其对发电企业的消极干预,构建一个充分自由竞争的市场环境,努力做好我国股票市场的制度建设工作。