当前我国处于大规模经济发展建设的历史阶段,建筑安装施工企业做为经济建设的主体之一,承担的建筑安装施工任务日益繁多,其从业人员已成为我国最大的行业劳动群体。建设工程的安全、健康和环境问题日渐突出,减少或避免建设工程的安全事故、质量事故,保护从业人员的安全、健康是建设领域中存在和需要得到有效解决的主要问题。本文以HSE管理体系理论为基础,结合我国和国际石化行业建筑安装施工企业应用HSE管理体系实际情况,分析了我国建筑安装施工企业安全、健康和环境管理现状和存在的主要问题,提出了有效贯彻实施HSE管理体系的对策和基本模式。安全、健康和环境管理的重点就是现场直接作业环节的HSE管理,本文以沧炼渤海石化工程有限公司为例分析了贯彻实施HSE管理体系效果和持续改进工作,就实施HSE管理体系过程中对直接作业环节的HSE有效控制问题着重进行了分析和研究,提出了“直接作业环节”这一HSE管理核心内容的可控在控理念,对体现这一理念的具体方法即过程控制法进行了综述,结合沧炼渤海石化工程有限公司电修分公司实际作业工作,编制了典型综合作业指导卡,规范了电气专业安装、检修、运行作业程序,提高了标准化水平,而这些综合作业指导卡正是作业过程控制法的具体应用载体,从而使现场直接作业环节实现了有效HSE管理。