本文以深圳航空控股的河南航空的“8.24”空难为引子，以及在航空行业受旅客诟病的现象入手，从行业性的角度研究中国航空业的社会责任承担情况，并进一步从公司治理角度对深圳航空公司进行研究和评价。　　本文根据行业特征分析了中国航空公司在公司治理方面的共性，并分析了航空公司在公司治理中的关键矛盾和利益相关者。通过一个实证案例:深圳某航空公司的股权变化引起公司治理变化的情况为例，以GRI（全球报告倡议组织）发布的社会责任评价体系为蓝本，综合评价了在不同的股东背景下公司治理情况的微妙变化，并试图寻找和分析产生变化的原因。　　本文对航空公司的行业特殊性进行了总结，并通过大量的数据论证了产生这些特性的原因。航空业的特殊属性包括:高管制性，高安全性，高社会性，高资金投入性等等，因此在公司治理方面会与普通公司有明显的差别。通过研究普遍适用的，基础性的的公司治理方面的文献和研究入手，着重分析航空公司的几个主要矛盾和主要风险点，分析内外部环境是如何影响到航空公司的治理结构，并进一步分析这些因素如何作用于公司的日常管理和生产经营。　　公司治理是提高资本市场效率，维护公众权益的有效手段，并能有效控制公司的风险。针对航空公司的特殊情况，并以深圳某航空公司为实例，沿袭该公司发生的多次重大股权变更，实证分析公司治理结构的改变对生产、管理经营、内控、财务以及安全等方面的影响，通过以上的研究得出航空公司最值得关注的公司治理环节和治理措施，提出规范航空公司公司治理方面的建议。